伴随这种需求，国内出现了一大批第三方电商仓库，如中联网仓，百世电商仓库，发网电仓等，他们通过自建库房或者租赁库房为客户服务，提供商品接收入库，在库管理，发货包装，订单发运，拒退换管理等服务，并能提供灵活多样的合作模式，为电商解决了燃眉之急。第三方电商仓库由于其专业性也逐渐得到了电商的认可。
通过使用第三方库房，最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率降低成本。这是电商轻模式的体现，降低资金投入，减少人力资源占用，做到风险转移和成本可控。据美国供应链及采购协会的数据显示：通过应用第三方可以降低约13%的资本投入，降低成本3.7%。 其次电商受到季节性和促销等影响，造成对仓库需求曲线波动大，自有仓库规模不可控，如采用第三方仓库弹性大，可根据需要随时去市场上需求资源，减少自己固定运营成本。每年出现的618，双十一等促销期间，电商大多都要寻找备用库房来满足短期仓储需要。
将仓库外包给第三方，不是简单的将商品和订单推给第三方就OK了，这其中涉及到库房管理软件WMS、叉车、货架、托盘和库房管理流程等各个方面的问题，我们如何对第三方仓库进行管理，确保仓库在可控范围内为我所用。这和第三方仓库合作模式有很大关系，模式决定了未来的管理方式，决定了我们管理的投入力度大小。那么如何跟第三方库房建立合适的合作模式，今天我们来看一看电商第三方仓库合作的三种模式。 第一种模式，全包模式，此类电商规模一般实力不强，没有专业物流管理人员，对风险承担比较低，自己不愿投资仓库设施设备，因此他会将仓库业务全部外包给第三方库房来运作。库房的硬件和软件都由第三方库房提供，库区管理全部由第三方人员负责，双方通过合同约定双方的义务和权利，任何库存丢缺损风险均有第三方承担。目前国内推出此类业务的互联网仓库包括中联网仓，易代储等等，这类第三方都有标准化的仓库管理流程和WMS系统，只要签好合同就能与电商ERP直接对接，项目启动快，适合中小型电商。 该模式下对第三方库房的管理主要是账务管理，通过电商管理系统与第三方库房WMS系统实现EDI对接，每日抛送出库订单和商品入库订单给WMS系统，库房按照指令进行包装发货，接收供应商到货入库并上架，实时库存及时更新到电商库存管理系统。电商账务人员定期对库存进行盘点，核查库存状态和数量，确保商品完好和数量准确。
第二种模式，数据管理模式，该电商有一定的库存管理经验，有自己完善的WMS系统，自身可能也有部分自营的库房，由于业务扩展或者外地分仓需要，考虑到人员招聘和当地环境等问题，故采用第三方仓库运作。其要求第三方仓库联网使用电商的WMS系统，所有出入库操作均在该系统上完成，电商总部时时监控现场操作。 由于WMS系统是和库房管理流程相匹配的，因此库房的运作流程是要按照电商流程来设计，所有的入库、上架、在库盘点、拣货、包装和发运等都严格执行电商要求的操作流程。因此，电商对库房的把控力比较强，虽然没有管理人员在现场，但是其WMS系统记录会时时记录库房的每一条操作，任何遗漏或者差错都会呈现给电商，方便电商及时进行监控。
第三种模式，劳务管理模式，此类电商物流管理能力强，具有自己的WMS系统，具有成熟的仓库运作流程，有完整的物流管理班底，考虑到仓库的风险、固定设备投入和操作人员雇佣成本等，采用第三方库房进行外包，要求第三方使用电商WMS系统，并且由电商派驻关键岗位管理人员，如入库质检、在库管理和账务等环节，对供应商、配送商的沟通交流均由电商出面，任何现场问题也由派驻人员协调解决。第三方仓库负责提供库房，上马仓储设备，配备操作人员，按照电商要求进行操作，此类管理方式类似于劳务转包，电商不想受第三方控制，但是自己又不愿意承担仓储风险。
以上三种模式中并没有谈到仓库费用问题，这个需要根据电商自己规模来综合核算物流成本。目前电商仓库的收费模式有三种，第一种是按照发货量计费，根据发货订单数量进行阶梯计算，发货量越多，单件收费越低，其他费用都含在发货费用里，这种模式计费简单，电商成本明确，受到业内电商的推崇。需要注意的是，该收费模式下第三方仓库对电商商品的周转率有一定要求，这个需要双方进行协商。 第二种是按各个环节操作量进行收费，根据入库托盘数、包装发货数量、退换货数量和在库货位占用等来计费，所有收费基础都是按照实际发生计算，根据WMS系统记录每月进行核算，计费过程较为复杂，但是对双方都比较公平，不存在遗漏。 第三种是按仓储面积收费，根据合同约定电商仓储面积，第三方仓库综合考虑人员、设备和能耗等成本，按照每平米每天进行报价，无其他隐性费用。这种模式费用固定，适合运营稳定、订单数量波动小的电商。
以上我们介绍了第三方仓库合作模式和收费模式，对于电商来说，在找第三方仓库之前，首先要明确好自身的能力范围，归纳自身的需求，预测自身的销售数量，提出合理的仓储需求。根据电商的需求，第三方仓库会根据自身运营能力，给出一个较为合适的运营方案和合作模式。电商可以大致判断方案是否符合自身的需求，并核算自己的物流成本，对比多家报价之间的差异，最终挑选适合自己的第三方仓库。返回搜狐，查看更多 责任编辑：
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